Formation Confiance et performance humaine et économique

Contenu

Séquence 1 : Introduction à la Confiance (1h45)

  • Chaque participant exprime sa vision de la confiance, ses critiques et ses attendus (45’)
  • Présenter les grandes pensées structurantes de la confiance (30’)
  • Conclure sur le champ d’action et la pertinence de l’approche (30’)

Séquence 2 : Les facteurs déterminants de la confiance (2h00)

  • Présentation des 11 vents de la Confiance, qui sont autant de dimensions que le leader doit appréhender pour savoir bâtir la confiance dans le monde actuel (1h00)
  • Chaque participant sera invité à déterminer quels sont les « vents » les plus impactant au quotidien et ce qu’il peut en faire concrètement (1h00)

1ère demi-journée : Partage sur la nature de la Confiance

Séquence 1 : Introduction à la Confiance (1h45)

  • Chaque participant exprime sa vision de la confiance, ses critiques et ses attendus (45’)
  • Présenter les grandes pensées structurantes de la confiance (30’)
  • Conclure sur le champ d’action et la pertinence de l’approche (30’)

Séquence 2 : Les facteurs déterminants de la confiance (2h00)

  • Présentation des 11 vents de la Confiance, qui sont autant de dimensions que le leader doit appréhender pour savoir bâtir la confiance dans le monde actuel (1h00)
  • Chaque participant sera invité à déterminer quels sont les « vents » les plus impactant au quotidien et ce qu’il peut en faire concrètement (1h00)

2ème demi-journée : Deux outils clefs, construits avec des dirigeants, pour travailler sur la Confiance

Séquence 1 : Introduction aux deux outils permettant de mesurer et bâtir la Confiance (1h30)

  • Présentation du Climat de Confiance qui caractérise le niveau d’engagement des hommes dans une entreprise, et illustration de cas (45’)
  • Présentation du Contrat Invisible qui décrit les vraies règles du jeu, non écrites, et leurs conséquences sur les comportements, et illustration de cas (45’)

Séquence 2 : Mise en situation dans votre entreprise (1h45)

  • Chaque participant sera invité, en séance, à mesurer le Climat de Confiance, décrypter le Contrat Invisible de son entreprise, et à identifier les leviers pour renforcer la Confiance au sein de son organisation, à l’aide de la plateforme Digital Trust (45’)
  • Echange sur les résultats consolidés obtenus, et benchmark possible avec des entreprises comparables, à l’aide de notre base de données (1h00)

3ème demi-journée : L’adaptation de l’ADN de l’entreprise par l’approche du contrat invisible

Séquence 1 : Présentation de l’approche de transformation culturelle par le contrat invisible (1h30)

  • Rappel de la notion de contrat invisible, et du/des besoin(s) de transformation culturelle issu(s) du décryptage du contrat invisible réalisé au cours de la séquence précédente (10’)
  • Introduction du maillon de contrat invisible, et des 4 clefs de décryptage d’un maillon (20’)
  • Présentation de la méthode de décryptage du maillon de contrat invisible actuel à faire évoluer, puis construction du maillon de contrat invisible cible; illustration d’un cas (30’)
  • Présentation du déroulé d’une démarche complète de transformation culturelle par le contrat invisible : les 3 principes de la démarche, la structuration humaine en cascade avec pionniers/ moniteurs/ acteurs, le suivi de la transformation (30’)

Séquence 2 : Mise en situation  (2h30)

  • Répartition des participants en 3 groupes de 4 p ; chaque groupe choisira une situation concrète relative au maillon de contrat invisible à faire évoluer, décryptera le maillon actuel et construira le maillon cible, en appliquant la méthode qui lui a été présentée (1h30)
  • Chaque groupe présente à l’autre les résultats obtenus (3×20’)

4ème demi-journée : Apprentissage et conclusion

 

Séquence 1 : Débriefing sur les apprentissages de cette formation  (1h00)

  • Retour sur le déroulement de la formation, sur les apprentissages concrets, et impact potentiel sur les comportements et la performance
  • Suggestions d’amélioration
  • Propositions d’actions de déploiement 

 

Séquence 2 : Témoignage d’un chef d’entreprise  (1h00)

  • Présentation et débat